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ニトリ 似鳥さんとタワー投資顧問 清原氏のエピソード
- 似鳥さんは、「証券会社や投資家の接待は受けない」方針で、清原氏が夕食を申し込んでも断られ、何とか食い下がって「1,000円以内なら」と承諾もらう。
- 更にニトリは、当時決算発表会も開いたことがなかった。理由として、業績が伸びて株価がつけばよく、期待で先に株価が上がると株価にあおられている感じになって気分が悪いからと。
- ニトリが伸びると確信したのは、似鳥さんの「これだ、っていう優秀なやつ見つけたら、どこまでも追い かけて絶対にうちで働いてもらう。それが社長の仕事... See more
The overarching concept brought forward by Polanyi is that of the “double movement”[60]: driven by technology, the market starts imposing its dynamics onto society; then, reacting to the harshness of the unrestrained market and the suffering it brings about, society reacts and ultimately reshapes the corporate world to channel its power and serve t
... See moreNicolas Colin • Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age
全PMに読んでほしい
“岩田 「オレは、これをいいと思う」って
すべてのお客さんを代表するかのように、
思い込みで語るつくり手が多いんですよ。”
https://t.co/mDTTKEW3Uc
Yasunobu Kawaguchi / YesNoButx.com
一代で時価総額6000億に到達したDX企業、SHIFT社創業者丹下大氏の『起業について思うこと』というnoteが勉強になる。元ネタは2012年にSHIFTの社内向けブログとして発信されたメッセージ。※noteはポスト欄より
(ビジネスの世界について)
ビジネスの世界は、アマチュア選手権だ。サッカーをやっていたからよく分かるが、スポーツの世界は、『才能』と『本気』が世界レベルでないと成功しない。ただ多くの人は大学を卒業して、ビジネスの世界に入るともはや、『努力』をしない。僕は才能が無くても、人の倍は働いた。時間を掛けただけだ。でもそれだけで、前職では有名人だった。給与も高かった。世界一じゃないけど、市の代表く... See more
うお！ピボットにレバレジーズの岩槻さん登場！年商1500億！上場したらリクルートさんに次ぐ時価総額になり得るレバさん。これからの人材業界予測、これは全起業家必見の神動画😁😁 https://t.co/6rqb8o3LIJ
アパレル不況と言われる中で年商43億円超え、史上最年少で上場したyutoriの片石さんの考え方に始終頷きまくり。スタートア ップや非連続な成長を求める企業にとって、「プライベートと仕事が良い意味で曖昧になること」は大きな強みになる。
なぜなら、スタートアップのように急速な成長を目指す企業は、従来の「オン・オフ」の働き方では限界があることが多いです。そういう環境では、仕事が単なる「タスクの集まり」ではなく、ライフスタイルの一部になることが成功のカギ。
自然体で会社のことを考えられるというのは、アイデアやイノベーションがふとした瞬間に生まれやすく、創造的な解決策が生まれるチャンスも増えるはずです。連続的な努力とイマージョン（没入感）が求められ... See more
スタートアップの難易度が年々高まる中でtoBビジネスにおいては如何に業界のインサイダーになるかという話を知人の経営者と話した。単一のソフトウェアで解決できる課題は汎用的なソリューションが出回って大手が資本と営業力で取れてしまう。表層的な単一の課題解決のためのサービスを提供しても業務のスイッチングコストと他システムとの連携課題、運用コストの問題で浸透しない。顧客獲得コスト・維持コストが高すぎて事業として成立しない。企業が求めてるのは新規性の高いサービスではなく無思考でヌルヌル機能する運用であり、あ るいはやっている感であったりもする。
中長期でインパクトを出すには、単発のサービスで当てに行く事よりもまず業界のインサイダーになる事が何より重要。なんらか手段は問わず業界の... See more
石 泰成/seki tesonx.com
