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荻野さんと話すといつも頭をぶん殴られたような衝撃をうけます //【エクイティストーリーの描き方】アンドパッドCFO 荻野泰弘が実践する、バーティカルSaaSでカテゴリーリーダーになるための戦略 https://t.co/9EzPUupGka

本日のYAPC登壇資料です。経営やCTOという物に興味を持ってくれる人が増えたり、ソフトウェアから外へ一歩踏み出して行く人が増えると嬉しいです。 #yapcjapan 経営・意思・エンジニアリング https://t.co/gglxPu9afj

当社のビジネスは基本ビジネスはストックビジネスであり、これが収益の安定基盤だ。これは毎月着実にユーザーを増やしながらストック収入を増やし続ける。 次にフロービジネスについてはリピート製品を基本として、フローでありながらリピートがゆえフローがストック化したような形になっている。 顧客資産の積み上げがブランドにつながり、営業コストが下がってくるのだ。 こういう勝ちパターンを経験として持っておくと大抵の中小企業のバリューアップはできるのだ。