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Site No. 0698 (Update) — Pedro Ajo — (link in bio)
Solid brutalist one pager website revision of @pedro.ajo
Design: @pedro.ajo
Code: @carlosmayo.info
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HOLLY HENDRY
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#art #exhibition #gallery #wall #artes #material @h.ollyh.endry
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GENDAに次いで、M&Aで非連続な成長を作っている注目企業がTWOSTONE&Sons
売上がついに100億を超え、創業以来10期連続増収増益、上場後3期連続上方修正
ここ1年で5社買収、株価は3年で15倍近くまで上昇
今CEOは30代前半とあったので、20代前半から10年増収増益ということになる。天才だろ。
キャッシュカウ事業はエンジニアのマッチングなので、のれん負けしない受託開発会社を買収して、その箱に入れれば、芋づる式に増収増益になる大人なスキーム___L... See more
HOKUTO創業者が「自分より優秀な仲間」と働き続けるために絶対に譲れなかったこと| Stock Journal
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週7の深夜勤務、怒号会議…エヌビディアCEOの「見捨てず苦しめる」過酷な人材育成論 https://t.co/HPLRHcjxEQ
Yuki Hariguchi / Hello, aisaacx.com同じ海外投資家から70億ファイナンスさせて頂いた立場として「日本のVCは一塁打」の話、言及するか悩みましたがエコシステム発展のために意見します。
本質的には大きな期待を背負って投資を頂いている立場なので、お客様に価値を届けて1兆10兆と利益を数える会社を作るしかないよなぁ...と思っています。エコシステムが進化することはスタートアップ全員の不断の努力と結果でしか実現しません。
これだけ大型の調達を海外からできるというのは、決してスタートアップ側の成果だけでなく、過去から脈々とスタートアップの世界を育ててきてくれた先輩方のお陰です。そこには感謝すべきですし、「日本のVC/スタート... See more
🐳布川友也(ふかわ) |ログラスCEO🐳x.comUPSIDER宮城さんの登壇、BtoBにおけるブリッツスケーリング、めっちゃ勉強になった...!
・法人クレカの初期ターゲットはミドル/レイターの上場を目指す会社に絞る。与信枠が足りず広告費を踏めない、最もペインが深いセグメント
・国内2~3社の先行企業はプリペイド型での課題解決、UPSIDERは上場前企業に与信枠を売るという一番難しい入り方で一気に切り開いた
・リリースから半年で国内企業から買収オファーが来て、断るとあとからくるだろうから一気に資金調達して面を取ることに(調達前から月次成長130~150%だったのに)
・初期のグロースは紹介 (お客さん... See more
中島 功之祐(AnyReach代表)x.com



