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創業事業は、AI系の技術が学べるセミナー事業だった。社内で、AI系のセミナーを約120種類作成し、月に60回実施、2ヶ月で1周するように運営した。セミナーの内容は「Python入門」「ディープラーニング実装」「統計学入門」といった、技術系のものが多かった。大学や大学院で学んだことや、技術系のインターンで獲得した知識を、パワーポイントで教材化して講義した。 主な顧客は、AIを学びたい社会人だ。1回あたり平均して、5000円で10人くらい集めた。集客は技術イベントを告知できるWebサービス、TECH... See more

”起業家にとって、「ホームラン以外は失敗」と思えるマインドセットを持つことが、大成功を生みやすくする” ”今後は100億円規模のSaaSのM&Aが増えてくる” ”成長のトレンドが停滞したらボトルネックを特定して遊撃部隊を” @fukkyy のインタビュー、おすすめです。 https://t.co/bkDHDuZ10O

頭をガツンと殴られたような強烈なインタビュー。アンドパッド 荻野さん。CFO(を目指す人)は必読 // 枯れることなく水が湧き続ける泉のように。オーナーシップを持ち、企業価値の向上に邁進する https://t.co/5lemqKT3BG

私も投資銀行、PEというキャリアだったから日本にそのままいたりしたらCFO的なキャリアはたぶんあり得たのだと思うのだが、まぁ全然ダメだっただろうなと思う。ボトムラインに対する執念というか、そういうのに欠けている。うちのCFO、EBITDAって書かれてるキャップ持ってるもん

荻野さんと話すといつも頭をぶん殴られたような衝撃をうけます //【エクイティストーリーの描き方】アンドパッドCFO 荻野泰弘が実践する、バーティカルSaaSでカテゴリーリーダーになるための戦略 https://t.co/9EzPUupGka