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136ページもある花王の企業価値向上に関するホワイトペーパー経営者の方は必見普通こんな資料作ってもらうのに何千万〜もする https://t.co/tteQl4SkyJ

Sherman Lim

@sherman

@danielgelrud

M&A時に株式の売却益の一部を退職金にする事で節税できるらしい。こういうのは外から見るだけだとわからないのでありがたい。 https://t.co/SCvVQtduJX

@wanderhisway

総合商社だと30後半〜40前半の営業部所属の課長レベルがやりますね。私はNo.2(CFO)として一緒に出向させてもらい、血を吐きながら企業価値向上とは何か勉強させてもらいました。若いうちにCXOの経験ができるのが総合商社の1番の旨味。

賛成です。うちもM&AでKDDIグループに入り、買収側の役員にもなり経営能力成長させてもらいながら子会社(元々の会社)の経営をしていった結果3年で200億円以上の成長になりました。

おざーんさんと、弊社の株主としてよく相談しますが、いつでも逃れるように・顧客獲得単価は週次どころか毎日確認せよ・新商材こそ社長が商談し、売れる型が作れるまで任すなといつも指導受けています費用に対してもシビアで、おかげで弊社も黒字化時期を半年間以上前倒しできました

本日、東証グロース上場承認を頂きました。リモートワークを当たり前にする為に、引き続き尽力して参ります。 https://t.co/HNGOpo2ays