Sublime

とある総合商社の経営企画部署と話していたが、コンサル会社のとある市場の調査に係るフィーをギャンギャンに値引きさせつつ、毎週進捗会議を開きゴリゴリに詰め倒し働かせまくっているらしい。これは個人的な偏見だが大手商社ほど金払いは悪いことに加えて人使いが鬼の様に荒いイメージがある。

ITコンサルのわし、まず新しい現場にはいってやることは、問い合わせ内容の集約と、運用対応のドキュメント化と、タスクの進捗管理のベースを作るフロー整備なんですよね。 その後、バックログを溜めさせることと、その溜まったバックログを優先度付けさせてスプリントに乗せて償却していく文化形成をやります。 でも結局コード書く仕事もしてるんですよ(´・ω・`) 案件の内容次第ですが、これ月130万で雇えます。どうですか？

リスペクトしているチャレンジャーであり経営者の杉下さん。 フルーツギフトEC「蝶結び」https://t.co/R9FR4JRg8E @ECzine_jpより

「人生もまた経営や。君らは自分の人生を経営している経営者という意識を持たなあかん」 👔新社会人に贈る💼 経営の神様・松下幸之助が新入社員に向けて放った「２つの教え」 https://t.co/TaP1jNZxPG