Jmencosg
@javim
Jmencosg
Dentro de un contexto que empuja cada vez más al cinismo, a la desconfianza preventiva, a la individualidad, conservar cierta amabilidad es casi un acto de resistencia. No la amabilidad impostada o automática, sino la que se traduce en paciencia, en escuchar sin interrumpir, en no responder siempre desde el enfado o la ofensa.
También puedo afinar
... See moreTambién nos propuso una especie de receta para abordar la realidad BANI: la capacidad de resiliencia ante lo frágil; plena presencia para la ansiedad; capacidad de adaptación para lo no-lineal y mi favorita por ser una capacidad que no nos enseñaron a trabajar, pero cuyo momento llegó: la intuición, para mirar aquello que la razón no alcanza a... See more
Tiempo de humanizar. El asombroso blog de Wander.
El último lustro no deja lugar a dudas de que el contexto es Incomprensible (Incomprehensible), el último término de BANI. A todos nos vienen ejemplos de cuán inexplicable nos resulta lo que vivimos en varios niveles, político, social, cultural, tecnológico. Nada se escapa de la confusión y eso es precisamente lo que da respuesta a la cuestión con... See more
Tiempo de humanizar. El asombroso blog de Wander.
En 2020, Jamais Cascio, antropólogo, historiador y politólogo se lanzó a evolucionar el paradigma VUCA en otro que describiera los tiempos contemporáneos con más precisión. El acrónimo que utilizó fue BANI ( Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Non-linear (No lineal) e Incomprehensible (Incomprensible)).
Lo frágil de nuestro contexto ( Brittle )... See more
Lo frágil de nuestro contexto ( Brittle )... See more
Tiempo de humanizar. El asombroso blog de Wander.
BANI
antifrágil
This is not a time of fresh starts - it's a time of deep rest. The land is quiet. Seeds lie dormant. Energy is conserved, patiently waiting for the return of spring.
I saw this idea captured beautifully in a Substack post by Jess Sowards, who wrote:
“I've decided my new year begins when the asparagus breaks through. January asks too much of us.
... See moreJess Sowards
Looking back, the people I hold in the highest regard are the ones who did everything they could—not to beat me, but to empower me on my own path of growth and progress. Leadership is selfless, not selfish. When you learn to empower others, your needs will be served—not because you’re consumed with what you’ll get, but because you’re focused on
... See moreRyan Michler • The Masculinity Manifesto
Liderar es poner claridad estratégica. Ser ejemplo. Servir no servirse. Crear nuevos líderes en todas las partes de la organización.
Xavier Marcet