Onze anéis: A alma do sucesso (Portuguese Edition)

“Existem muitas possibilidades na mente do iniciante e poucas na mente do especialista.”

A maioria de nós se vê às voltas com duas ou três ideias que nos passam pela cabeça quando fazemos alguma coisa e que deixam “rastros” de pensamentos confusos e são difíceis de abandonar. “Se não quiser deixar qualquer rastro quando fizer alguma coisa”, ele escreve, “faça-o com todo o corpo e a mente, concentrando-se no que faz. Faça-o plenamente,

Mas a metáfora de Suzuki também pode ser aplicada à gestão de um time. Se você impõe muitas restrições, os jogadores passam uma boa parte do tempo tentando reverter o sistema.

Sei que você aspira ser um técnico um dia. Acho uma boa ideia, mas treinar não é só se divertir e jogar. Às vezes não importa se você é um cara muito legal. Em certos momentos você tem que ser sórdido, antipático e desagradável. Você nunca será um técnico se tem necessidade de ser amado.

a melhor abordagem para a liderança é sempre a mais simples.

A melhor maneira de controlar as pessoas, acrescenta, é dar a elas muito espaço e observá-las. “Não é bom ignorá-las; isso é a pior política”, continua. “A segunda pior política é tentar controlá-las. É melhor observá-las, apenas observá-las, sem tentar controlá-las.”