Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
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Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
Na sua apresentação, responda às seguintes perguntas: • Qual problema a sua start-up resolve? • Por que esse problema é relevante? • Qual é o tamanho do mercado endereçável no qual sua start-up atuará? • Qual é o modelo de negócio? • De quanto dinheiro você precisa? • Aonde quer chegar com esse investimento e como o usará? • Quem é o seu time?
Uma vez que você tenha embasado o seu valuation, entrará em pauta a alocação de recursos, quer dizer, você terá de definir exatamente onde aplicará o montante pedido: quanto irá para operações, marketing, recursos humanos etc. É preciso ter um corte claro para cada linha do orçamento e apresentar isso graficamente em seu PowerPoint para os
... See morePor isso, não se prenda a ideias. Duvide de tudo sempre. Lembre-se de que todas as certezas na vida não passam de hipóteses até que se tornem fatos (verificados). Se você tratar seu negócio dessa maneira, provavelmente estará à frente de 95% dos profissionais que desejam se tornar empreendedores.