Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
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Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
É importante, também, ter um memorando com as atividades do dia a dia da empresa para deixar claras as funções de cada um.
Gente boa quer trabalhar com gente boa – e não aguenta responder a gente incompetente.
vá até a sua planilha e calcule o seu run rate (sua taxa de chegada): pegue a média de crescimento da companhia nos últimos três meses, aplique seu último mês de faturamento e multiplique por 12 meses. Esse é o seu run rate anual.
Para iniciar uma start-up, são necessários (geralmente) três perfis de profissionais: VENDEDOR: possui grande potencial de liderança também. Suas atribuições costumam ser: novos negócios, comercial, relações com investidores e recursos humanos. DESENVOLVEDOR: tem conhecimentos profundos em tecnologia. Será o responsável técnico pela start-up, que,
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