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O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
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Caso uma premissa do negócio idealizado pela startup não seja validado inicialmente, é recomendável que esta arrisque mudanças bruscas, com base no aprendizado obtido ao longo da jornada e objetivando encontrar a dinâmica que efetivamente poderá tracionar o seu empreendimento.
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- CONCENTRE-SE EM CRIAR ALGO GRANDE, NÃO EM “ADMINISTRAR DINHEIRO”. Eles atingiram a maturidade durante uma época economicamente turbulenta no Brasil, e certa vez perguntei: “O que vocês aprenderam sobre administrar dinheiro nessa época tão incerta e inflacionária?” A resposta: “Quando todos os outros estavam gastando seu tempo administrando o dinhei
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