Gestão do Amanhã: Tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial (Portuguese Edition)

Em geral, o ser humano se preocupa muito mais com o risco de experimentar algo novo do que com o perigo de manter o status quo em um ambiente em transformação. Perigo à vista, pois essa dinâmica não está alinhada com a realidade disruptiva dos dias atuais.

Existe um comportamento recorrente entre as empresas tradicionais que explica os motivos dessa miopia: a tendência pelo foco na geração de resultados em curto prazo. O mais surpreendente é que esse movimento tem se acentuado nos últimos anos.

Empresas como Google, Facebook, Amazon são as referências desse novo contexto. São organizações que catalisam os desejos e anseios de um novo consumidor e atuam como plataformas de negócios, consolidando em seus grupos outras organizações e competências que, apesar de, em um primeiro momento, transmitirem a percepção de serem desconexas têm um eixo

Plataforma: A revolução da estratégia, de Van A. Marshall, Geoffrey Parker e Paul Choudary.