Ego è il nemico: Come dominare il nostro più grande avversario (Italian Edition)

La flessibilità strategica non è l’unico beneficio dell’attenersi al silenzio mentre gli altri chiacchierano, ha anche un risvolto psicologico. Proprio a questo pensava il poeta Esiodo affermando che «Il più grande tesoro dell’uomo è una lingua frugale». Parlare ci priva di energie. Il parlare e il fare si contendono le medesime risorse. La ricerca

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Non importa se siete un miliardario, un milionario o solo un ragazzo che ha trovato presto lavoro. Il senso di sicurezza che vi ha fatto arrivare fin qui può diventare un ostacolo se non fate attenzione. Il sogno di una vita migliore e l’ambizione che ha alimentato il vostro sforzo, sono inizialmente delle spinte sincere che, se lasciate senza fren

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Si potrebbe dire che la capacità di valutare le proprie abilità sia il più grande talento di tutti. Senza di essa è impossibile migliorare. E certamente l’ego rende difficile questo processo a ogni passo. Naturalmente è più piacevole concentrarsi sui propri talenti e punti di forza, ma questo dove ci porta? L’arroganza e l’egocentrismo inibiscono l

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L’immaginazione, che spesso può rappresentare una risorsa, è pericolosa se corre a briglie sciolte. Dobbiamo tenere a freno le nostre percezioni. Altrimenti, persi nell’eccitazione del momento, come possiamo predire il futuro accuratamente o interpretare gli eventi? Come possiamo rimanere affamati e consapevoli? Come possiamo apprezzare il momento

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Appena cominciamo ad avere successo, ci troviamo in situazioni nuove e ad affrontare nuovi problemi. Il soldato promosso di fresco deve imparare l’arte della politica. Il venditore, l’amministrazione. Il fondatore, a delegare. Lo scrittore, a fare editing per gli altri. Il comico, a recitare. Lo chef divenuto proprietario di un ristorante, a gestir

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La cosa davvero triste di DeLorean fu che, come molte persone di talento, le sue idee erano perfette. La sua macchina fu un’innovazione eccitante. Il suo modello avrebbe potuto funzionare. Aveva tutte le risorse e il talento necessari. Furono il suo ego e la conseguente disorganizzazione che impedirono a tutti questi ingredienti di combinarsi bene

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Ed ecco l’altra faccia della medaglia: una volta che avrete vinto, tutti faranno il tifo per voi. Ed è proprio mentre sarete all’apice che non potrete permettervi di dare spazio all’ego: perché la posta in gioco è tanto più alta, e il margine di errore tanto più piccolo. Semmai allora più che mai saranno importanti la vostra capacità di ascoltare,

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L’ego ha bisogno di onori per essere confermato. La sicurezza di sé, invece, può attendere e concentrarsi sul lavoro che ha per mano incurante dei riconoscimenti esterni. Agli inizi delle nostre carriere siamo in grado di fare queste rinunce più facilmente. Possiamo abbandonare un college di prestigio per fondare la nostra azienda. Oppure possiamo

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Pat Riley, il famoso allenatore e manager che portò le squadre di pallacanestro Los Angeles Lakers e Miami Heat a vincere numerosi campionati, dice che le grandi squadre tendono a seguire una traiettoria. All’inizio, vale a dire prima di aver vinto, la squadra è innocente. Se ci sono le condizioni giuste, i giocatori si uniscono, si guardano le spa

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